減少外勞

 

  我是個中小企業業主,我想就我對此事的擔憂,提一個比喻來反映我對此的感受:假設有四名員工被派去準備高層會議的物流後勤工作,各站在桌子一角,正把一張四方會議長桌,搬到另一舒適的會議室。四名員工輕而易舉地就完成這個任務。可是,假如少了一人,剩下三人,將分擔桌子的重量,桌子的重心也偏移了,造成搬運困難,必須費一些時間及氣力,才能完成任務。倘若又再少一人,剩下兩人來搬動這張會議桌,那是非常費時且吃力不討好的,這也必然影響這兩名員工當天執行其他工作的效率。又倘若只剩下一位員工來搬動會議桌,那就會變成不可能的任務。因此搬桌子的任務必須取消。這項簡單的工作也只有外包了,而公司裡負責風險管理的委員十分贊同任務必須取消,因為只讓一個人來搬動桌子,人力仲介風險太大了。剩下的那名員工,閑著沒事做,就算有任務,樣樣事情只剩下他自己一個人承擔,對於大多數的工作他都心有餘而力不足,因此最終他也不幹了。最後那張會議桌原封不動,會議室空空如也,設備都派不上用場,高層也沒有開會的場所,更不用說通過開會擬定企業發展策略了。
  最近,經由經濟戰略委員會提出建議,今後我國不再依靠外勞來提高我國之生產力。因此必須逐年減少外勞人數,並借此提高本國人民之生產力,此建議宣佈後,很顯然的激起了漣漪,引起業界之關注。至於這些戰略建議是否靈丹妙藥抑或勞民傷財,將在幾年後反映出來,但無論如何,其對我國之影響是極深遠的,不可輕視。
  如果上述比喻中的員工,是客工,他們平常負責的工作都是本地人不願意做的工作,那麼,看護工隨著客工的減少,生產線效率難免降低人少了,生產力又怎樣還能提高呢,就算有好的企業發展計畫,也只能像那張長桌那樣擱置一旁。企業沒增長,國家哪有繁榮呢?

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    banjia42 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()