現代企業都在通過創新不斷整合數位看板內部管理和機制,不但在技術上去創新,而且在管理上能創新,能應用現代的管理方法和手段,提升企業的綜合素質。推行看板管理數位廣告機就能理順工作流程和管理流程及各角色職責,促進企業由行政性管理向商業性管理轉變過程,提高企業的運作效率和管理水平。是企業邁向現代化管理的重要途徑。

  看板管理依靠看板卡片使復雜的生產過程變為簡單的看板信息,提高了現場的可視化管理水平,使現場的諸多矛盾和問題得到及時的暴露,得到及時有效的解決。作為企業生產計劃和控制的運作層次,車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單,調度和控制生產過程,最後完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能,現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時,MES能及時對這些事件作出反應、報告,並用當前的准確數據對它們進行約束和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作過程,同時提高了工廠及時交貨的能力,改善了物料的流通性能,提高了生產回報率。 通過調度和任務分配,任務具體落實到個人和設備上,任務在設備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調度層次,同時跟蹤物料在現場的流動記錄,這是現場數據采集必須提供的功能。計算機網絡的普及為基於網絡的現場數據采集提供了系統基礎。

  建立在計算機網絡基礎上,電子看板的實現可以通過瀏覽器/服務器的方式實現。Web服務器與整個車間生產管理系統共享數據庫,計劃調度分配的任務通過Web服務器下載到作為客戶端的電子看板上,電子看板實際上就是一個瀏覽器。

  生產指示,把生產計劃編輯成作業指示並傳送到各個工位終端;工人廣告機到達工位開始上班後,在工位數據采集器刷員工卡即可領取本班次的工票,開展生產作業。

  生產任務的分配、品質動態數據實時展現和查詢、生產進度查詢,監控處理,工程報告及工程變更處理功能、過程控制功能和遠程實時查詢和管控功能。

  看板管理的基本要求是准時化,不僅在各生產環節中要交貨,信息准時,而且在職能部門的管理與服務工作中要求准時,在每一個環節中的反映出來的問題都用時間來量化,這樣既促使了企業的管理工作逐步由定性分析向定量分析的過渡,而且使企業的管理制度化,科學化。

  看板管理是促進企業信息化管理的一種有效載體,現有許多企業引進了計算機管理信息系統,要把企業的物流信息高效地登錄計算機管理系統,看板就是一種很好的載體,在看板卡片上應用條直立廣告機形碼技術,所有的物流信息都通過條形碼掃描進行驗收和登錄,自動生成要貨令和驗收單。 看板管理應用技術為企業創造的管理效益,特別是在庫存管理,物流管理,生產管理,質量管理等方面帶來的聯動效應非常明顯。
 

arrow
arrow
    文章標籤
    數位看板
    全站熱搜

    banjia42 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()