分析第三方物流和供應鏈的關系,供應鏈在第小三通貨運三方物流中有什麼優勢,不斷深化的技術更新導致了企業之間的競爭加劇,經濟和管制的放松帶來了物流市場放開放,企業的機遇也變得多了,也給企業帶來了巨大的挑戰。

新的挑戰環境體現了企業競爭要素的不斷改變,就導致了企業新模式的開啟--供應鏈,供應鏈模式與傳統的模式相小三通比,他不僅僅是企業經營思想上的轉變,也是對物流的一種新轉變,對物流提出了更高的要求,為了達到物流系統化的轉化目標,供應鏈企業的物流具有信息開放性、合作互利性、交貨的准確性以及響應的敏捷性。有了這些,就體現了第三方物流在供應鏈的優勢:

一、物流公司第三方物流服務的成本減少

第三方物流以一種全新的模式出現,使得供應鏈的小批量庫存更加的經濟,提供了更快、更高大陸貨運效的物流服務,在傳統的物流模式中,庫存和訂貨處理成本費用之間的矛盾難以調和,如果訂單量越大,處理成本就會越低,如果訂單量小,庫存保持費用就會越低,但是單位處理成本就越高。

二、第三方物流服務價值提升效應

供應鏈節點可以為第三方物流服務來增加企業的價值,對於供應鏈企業來說,將物流運輸交給第三方物流服務商,從而實現了專業的分工,利用自兩岸貨運身的優勢進行業務運作,為企業提升價值的同時,兩岸物流也為自身的發展提供了便利的基礎。

第三方物流和供應鏈的關系是存在合作的關系,他在供應鏈中的優勢就是能夠利於自身發展,也利於供應鏈企業的發展,實現雙贏的局面。不同的供應鏈有不同的層次,有不同的供應鏈企業,物流應該結合自身,增強自己的專業領域來面對不同的供應鏈企業。
 

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